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中台时代落幕

2021年，一篇名为《连阿里也开始拆分大中台了》的文章发布，标志着自2015年以来实行的“大中台，小前台”模式发生了改变。经过一段时间的准备，拆分计划已经实施。在此之前，几家业务集团表现不佳，仅仅守着淘宝和天猫的阵地 https://www.feqt.com，其他业务无法得到充分锻炼，甚至产生了骄傲自满的情绪，因此拆分成为必然趋势。

多元化治理与文化

拆分方案一经公布，张勇在接受采访时谈到了阿里的多元化治理策略，强调了对多元文化的接纳。他指出，比如杭州云谷的阿里工程师文化，与北京望京的优酷文化有着明显的差异。阿里希望其旗下业务能像上市公司那样独立成长，未来能培育出更多的上市公司，从而实现业务的全面繁荣。

各业务现状剖析

淘宝天猫商业集团现居行业领先地位，阿里云彰显其技术优势。相较之下，大文娱板块稍显薄弱，而本地生活领域潜力巨大。菜鸟网络表现稳健，国际业务则面临较大挑战。随着自营业务的加入，阿里财报愈发亮眼。在财技的推动下，中台业务得以扩张。然而，或许通过业务推动组织变革更为适宜。

云智能业务困境

云智能一度快速成长，然而字节跳动等大客户选择自建云服务，加上反垄断的处罚影响了阿里在政府间的形象，现在虽然还在盈利，但增长速度却有所放缓。不过，人工智能是云智能的一部分，预示着未来的发展趋势。随着马云的回归，国家政策对民营企业家更加有利，阿里云在拆分后有望成为首个上市的云服务公司。

本地生活业务挑战

本地生活市场如今主要由高德和饿了么主导，口碑网已归入高德旗下。美团与抖音在本地生活领域展开激烈角逐，而阿里似乎并未参与其中。这主要是因为抖音通过直播功能对美团构成挑战，而阿里的直播业务主要集中在淘宝和天猫平台。在此领域，负责本地生活业务的俞永福似乎缺少足够的应对手段。

直播战略反思

去年，那位爱玩儿的电商人士指出，阿里把直播的功能仅限于推销商品。但实际上，直播能够促进商业领域的整体进步，在零售、娱乐、B端、C端以及日常生活等多个领域都能发挥重要作用。阿里应当重新考虑直播的发展策略，深入挖掘其潜在价值，助力旗下各业务板块实现更佳的发展。

大家对阿里这次业务拆分能否促成业务分化，促使更多业务单元独立上市并培育新上市公司有何看法？欢迎踊跃留言交流，同时别忘了点赞和转发这篇文章！

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