最近，江北的丽日超市模仿了河南的胖东来，公开表示要打造美好的生活，同时承诺“不满意就退”。胖东来在国内超市界很有名气，引起了同行的广泛关注。那么，丽日超市的这种做法能否成功？我们一起来探讨一下。

丽日的新变化

丽日超市有了显著改变。购物区明亮了，货架排列整齐，顾客购物心情舒畅，不再觉得拥挤。此外，员工们换上了新制服，看起来精神焕发，使得超市整体形象得到了提升。这无疑表明了超市开始向胖东来模式学习。

胖东来的极致服务

胖东来的服务让顾客赞不绝口。店员们十分细心，如果顾客选的榴莲不够熟，他们会主动告知并致歉，接着再为顾客挑选。而且，水果蔬菜的标签非常详细，不仅标明了产地和供货商，连制作步骤也清晰可见。旁边还设有放大镜，方便视力不好的顾客。很多人逛完胖东来后，都觉得其他超市比不上它。

销售的透明之路

胖东来在销售上做到了公开和透明。他们对商品质量把关极严，品质不好的商品绝不销售。遇到问题，他们不推卸责任，责任划分清晰。而且，胖东来还公开了商品加价信息，消费者不用上网对比，就能知道价格是否合理。在这里购物，顾客可以放心，商品货真价实，不会弄虚作假。

调改案例成效

郑州信万广场的永辉超市首店，在经过胖东来的改造后，开业成绩斐然。首日销售额达到了188万元，比改造前的平均日销售额增长了近14倍；客流量也实现了超过5倍的增长。这一系列成绩充分证明了胖东来模式的独特魅力，同时也展现了其具备的广泛复制潜力。

善待员工法则

胖东来之所以能取得这样的成绩，很大程度上是因为对员工的关怀。公司会把大部分利润分给员工，保证他们的收入在当地属于较高水平。员工因此感到被重视，工作态度更加积极，这让他们能为顾客提供优质服务。这些正是胖东来持续发展的根本。

文化精髓所在

于东来，胖东来的掌门人，他坚信文化学习胜过模式学习。胖东来的企业文化，其核心是“少取利益”。于东来将个人所得与公司盈利控制在合理水平，向员工和顾客传递出善意。在追求高额利润的零售业中，这宛如一股清流，为陷入困境的商场注入了希望。

丽日超市学胖东来，虽然已经迈出了第一步，但要真正学会其精髓 https://www.wangbigqiang.top，并非易事。这需要提高硬件设施，还要把尊重顾客、关爱员工等理念融入日常管理的方方面面。你觉得丽日超市能成功复制胖东来的模式吗？欢迎在评论区发表你的看法，别忘了点赞和分享这篇文章！